Gestion financière de votre entreprise

Anticiper et optimiser votre gestion de trésorerie,
c'est la clé de la pérennité

• Mettre en place une gestion de trésorerie performante (facturation, suivi des règlements clients et fournisseurs, relance des impayés)
• Mettre en place des tableaux de bord de suivi et outils de gestion : trésorerie, budget prévisionnel, rentabilité…
• Analyser les différents postes de charges et identifier les points d’amélioration par la mise en place de solutions appropriées
• Anticiper les décisions sans attendre la situation trimestrielle ou l’arrêté de bilan
• Élaborer le business plan pour une meilleure visibilité des investisseurs et faciliter vos demandes de financement
  

Témoignage :

"Je ne savais pas par où commencer et à qui m'adresser. Je ne voulais pas faire appel à un comptable traditionnel. Sans doute beaucoup de personnes comme moi ne savent pas ou chercher de l'aide au niveau comptable, juridique et fiscal. Vous avez exactement répondu à mes attentes - même au delà - en m'expliquant comment faire simplement. J'avais envie de comprendre et apprendre pour pouvoir fonctionner seule dans la plupart des cas et faire appel à vous dans le futur pour valider mon travail.

J'ai apprécié vos compétences, flexibilité, adaptabilité et professionnalisme"

Anne C. Gérante de SCI